Proposições do novo modelo

Princípios são filosóficos e sua operacionalização depende de instrumentos e processos, os quais dependerão de análises e de aprovação dos conselhos da universidade. Como propostas concretas apresenta-se:
a) A criação de uma Pró-reitoria de Gestão de Pessoas com a retirada do Departamento Pessoal (DEP) da atual Pró-reitoria de Administração (PRAd). Desta forma, haverá recursos para que, além do atendimento das questões de registro, pagamento e de atendimento à questões legais, sejam também tratadas questões que garantam programas de capacitação e de melhoria da qualidade de vida no trabalho;
b) Com a retirada do DEP da PRAd, esta poderá agora abrigar a Secretaria de Planejamento e Controle (SPQ) e desta forma garantir que a administração inclua em um único setor tanto o planejamento quanto o controle, além dos indicadores necessários aos processos administrativos;
c) Criar uma Pró-reitoria de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PRPDI), o que significa dar foco à pesquisa na universidade em todos os campos, de graduação, pós-graduação e projetos institucionais de pesquisa & desenvolvimento, além de definir as políticas de inovação da instituição através do Núcleo de Inovação e Transferência de Tecnologia (NITTE), a exemplo do que ocorre em universidades de classe mundial;
d) Criar um Centro de Tecnologia da Informação (CTI). O CTI estará afeto à rede e internet mais robustas, seguras e de maior velocidade; assim como na implementação do sistema de informação para apoio gerencial e em portal e webpage bilingue com flexibilidade para abrigar páginas de docentes e de eventos da universidade. O CTI dependerá de investimentos em sistemas, equipamentos e capacitação que atendam os interesses dos campi da UNIFEI, aqui em Itajubá como em Itabira e a comunicação entre eles, além de atender às exigencias de controle e transparência exigidas pelo Tribunal de Contas da União (TCU);
e) Envidar esforços para a regulamentação de todos os setores e órgãos de ambos os campi da UNIFEI;
f) Empreender esforços para a estruturação do campus de Itabira, com vista a expansão racional e consolidação do seu projeto;
g) Reatar conversações com a CEMIG para que a Usina Luiz Dias possa voltar a atender as necessidades laboratoriais de ensino e pesquisa de cursos como a Engenharia Hidrica e a Engenharia Eletrica da UNIFEI;
h) Criar uma editora para a universidade ser capaz de editar livros e publicações variadas dos nossos docentes e pesquisadores. Essa iniciativa, embora simples, já é seguida por outras instituições o que contribue para a divulgação da universidade, além de ser de grande valia para melhorar o desempenho dos pesquisadores e dos programas da universidade.
i) Dar continuidade à instalação de um campus avançado na cidade de Pedralva para pesquisa em biocombustíveis.
j) Atuar ativamente, com eficiencia e agilidade, para que o Parque Técnológico se transforme em realidade;
k) Garantir total apoio à iniciativas tão auspiciosas como o Centro de Tecnologia de Helicópteros (CTH) em parceria com a Helibras e o governo estadual.
l) Empreender esforços para que a  UNIFEI possa ter uma participação efetiva na rota tecnológica 459.
Essas são algumas das iniciativas que serão propostas para que a nossa instituição possa ser um efetivo agente de desenvolvimento que a destaque ainda mais no cenário nacional e internacional, além dos benefícios que trará a todos os seus integrantes, às comunidades nas quais tem campi e para a sociedade como um todo.

Princípios para uma nova reitoria

Assim como as pessoas, as instituições tem também seus princípios e, no caso da nossa UNIFEI, a plataforma que apresento também os tem, ou seja, a Impessoalidade, a Regulamentação, a Transparência e a Descentralização.

A Impessoalidade é um princípio da Administração Pública presente na Constituição Federal que protege todos os agentes e colaboradores da universidade de qualquer possível postura autocrática dos gestores que estão no comando da instituição a começar pelo próprio reitor, obviamente.

A Regulamentação estabelece regras e limites para a gestão nos seus vários campos, ou seja, vamos empreender um esforço hercúleo para regulamentarmos todos os setores da instituição que ainda não estejam regulamentados ou que precisem urgentemente atualizar seus regimentos e normas.

A Transparência é a clareza de que informações serão providenciadas e disponibilizadas, seja em termos das atas e editais ou outras quaisquer que mostrem aos colaboradores da universidade e à sociedade sobre o que decidimos e porque decidimos, quais nossos desafios e dificuldades e quais os resultados alcançados. Diga-se de passagem que as instituições públicas são obrigadas a obedecer a lei de acesso à informação em um prazo que vai até 20 dias para atendimento, extensível a no máximo dez dias. Praticar o princípio da Transparência permite que se evite uma série de mal entendidos que só provocam problemas desnecessários.

Por fim, o último princípio é a Descentralização. Hoje a reitoria acumula muitos cargos e funções diretamente ligados a ela. Isso provoca uma estrutura organizacional desequilibrada. Muitas dessas funções deverão ser repassadas às Unidades Acadêmicas, os nossos institutos, porque são eles que estão na linha de frente dos problemas operacionais da universidade, são eles que bem conhecem seus problemas e é lá, também, onde residem as competências, visto que, por exemplo, um curso de Química tem uma realidade diferente de um curso de Engenharia Mecânica e não podem ser tratados de maneira uniformizada.

Por tudo o que foi dito acima, acredito que haverá maior racionalização e rapidez no planejamento e uso dos recursos humanos, materiais e financeiros, deixando a reitoria com maior tempo e flexibilidade para se ocupar das questões estratégicas da instituição. Enfim, deixar que os nossos especialistas cumpram sua função e não misturar operacional com estratégico. Isso é vital, pois todos esses conceitos são básicos em gestão e devemos praticá-los em nossa instituição.

Obrigado pela atenção e até a próxima postagem onde serão tratados os instrumentos que serão propostos para que esses princípios possam ser colocados em prática.

A Universidade Que Queremos

Na universidade que queremos...

Haverá prédios projetados para serem belos e duráveis.

Para isso serão cuidadosamente construidos, no custo e no tempo

e tão impecáveis como a casa da gente.

É o que queremos!

Na universidade que queremos...

Lealdade que se cobra é para com a instituição,

Que somos todos nós.

Nela, ética e lealdade serão fundamentais, mas não precisarão estar na mesma frase.

Ah, é o que queremos!

Na universidade que queremos...

As oportunidades serão dosadas pelos recursos

e crescimento ocorrerá de maneira harmoniosa 

para que não haja descompasso entre capacidade e necessidade.

É o que nós queremos...

Na universidade que queremos...

Regras serão criadas e atualizadas,

Mas sobretudo seguidas,

Tanto por aquele que lidera quanto pelo mais humilde colaborador,

porque só assim nos sentiremos seguros,

independente de quem nos comande.

E isso é o que queremos.

Na universidade que queremos...

Nos expressaremos com total segurança,

Pois seremos interpretados com bem intencionados

por aqueles que tão somente nos comandam e nada além disso.

É o que queremos, sim!

Na universidade que queremos...

Nossos alunos serão preparados para entenderem que problemas são desafios;

que a recompensa é resultante do mérito e;

que vale a pena se preparar e se aprimorar.

E assim, além de aprenderem terão também fortalecidos o caráter de cada um...

Essa é a universidade que tanto queremos.

Na universidade que queremos

Pesquisaremos as ciências físicas e sociais para construir, 
segundo bases administrativas sólidas,

o ambiente propício à criação de ideias e a sua transformação em realidade

para que possamos gerar conhecimentos e benefícios para todos.

É o que queremos e precisamos.

Na universidade que queremos...

Verdadeiramente, as idéias se oporão e não os homens...

É isso o que de fato queremos!