Assim como as pessoas, as instituições tem
também seus princípios e, no caso da nossa UNIFEI, a plataforma que apresento
também os tem, ou seja, a Impessoalidade, a Regulamentação, a Transparência e a
Descentralização.
A Impessoalidade é um princípio da
Administração Pública presente na Constituição Federal que protege todos os
agentes e colaboradores da universidade de qualquer possível postura
autocrática dos gestores que estão no comando da instituição a começar pelo
próprio reitor, obviamente.
A Regulamentação estabelece regras e limites
para a gestão nos seus vários campos, ou seja, vamos empreender um esforço
hercúleo para regulamentarmos todos os setores da instituição que ainda não
estejam regulamentados ou que precisem urgentemente atualizar seus regimentos e
normas.
A Transparência é a clareza de que
informações serão providenciadas e disponibilizadas, seja em termos das atas e
editais ou outras quaisquer que mostrem aos colaboradores da universidade e à
sociedade sobre o que decidimos e porque decidimos, quais nossos desafios e
dificuldades e quais os resultados alcançados. Diga-se de passagem que as
instituições públicas são obrigadas a obedecer a lei de acesso à informação em
um prazo que vai até 20 dias para atendimento, extensível a no máximo dez dias.
Praticar o princípio da Transparência permite que se evite uma série de mal
entendidos que só provocam problemas desnecessários.
Por fim, o último princípio é a
Descentralização. Hoje a reitoria acumula muitos cargos e funções diretamente
ligados a ela. Isso provoca uma estrutura organizacional desequilibrada. Muitas
dessas funções deverão ser repassadas às Unidades Acadêmicas, os nossos institutos,
porque são eles que estão na linha de frente dos problemas operacionais da
universidade, são eles que bem conhecem seus problemas e é lá, também, onde
residem as competências, visto que, por exemplo, um curso de Química tem uma
realidade diferente de um curso de Engenharia Mecânica e não podem ser tratados
de maneira uniformizada.
Por tudo o que foi dito acima, acredito que
haverá maior racionalização e rapidez no planejamento e uso dos recursos
humanos, materiais e financeiros, deixando a reitoria com maior tempo e
flexibilidade para se ocupar das questões estratégicas da instituição. Enfim,
deixar que os nossos especialistas cumpram sua função e não misturar
operacional com estratégico. Isso é vital, pois todos esses conceitos são
básicos em gestão e devemos praticá-los em nossa instituição.
Obrigado pela atenção e até a próxima
postagem onde serão tratados os instrumentos que serão propostos para que esses
princípios possam ser colocados em prática.
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