Proposta de Gestão – Candidatura a Reitor – 2013-16

Um Novo Modelo de Gestão para a UNIFEI (resumo da plataforma)

I. Princípios

Regulamentação: atualizar e criar normas e regras para o funcionamento do campus de Itabira, das Unidades Acadêmicas que ainda não tem seus regimentos definidos, assim como a própria Reitoria e Pró-reitorias e quaisquer outros órgãos que ainda não as tenham. Não é possível administrar com qualidade sem regras!
Descentralização: A Reitoria deve se ater ao estratégico e permitir, com orçamento descentralizado, que os demais órgãos, em especial as unidades acadêmicas, atuem operacionalmente.
Transparência: Assembleias gravadas e atas atualizadas, assim como editais e convênios disponibilizados. O que não se divulga dá margem à interpretação de que correto não está!
Impessoalidade: Respeito por parte dos dirigentes às competências e especialidades dos demais colaboradores da instituição, os quais devem ter liberdade de se expressarem sem o risco de serem mal interpretados!
II. Respeito às Regras, Hierarquia e Ética
Sob hipótese alguma a Reitoria interferirá no funcionamento do Conselho de Curadores e se manterá distante da atuação de órgãos como a Ouvidoria e a Comissão de Ética, assim como atuará em respeito hierárquico ao Conselho Universitário, não trazendo para si atribuições exclusivas do nosso conselho maior.
III. Representação e Decisões Compartilhadas
As composições dos conselhos deverão ser revistas de tal forma a dar melhor representatividade aos vários extratos da carreira docente, aos STAEs e alunos assim como, em especial, ao campus de Itabira. Sob hipótese alguma decisões que afetam nossos alunos, como a mobilidade estudantil e as bolsas de assistência estudantil, serão tomadas sem regras claras e sem respaldo de comissões específicas.
IV. Fundações de Apoio
Os estatutos das nossas fundações de apoio devem ser revistos, em especial evitando-se que o executivo da universidade ocupe posição de comando nas mesmas. Membros da nossa comunidade, como nossos ex-alunos, deverão fazer parte do corpo dirigente e dos conselhos das nossas fundações. Propõe-se que a FTS seja o braço da extensão cultural da UNIFEI, percebendo, em consequência, recursos para sua sobrevivência, manutenção do museu e recuperação do acervo e do patrimônio. Várias atividades da atual Pró-reitoria de extensão passarão a ser executadas nas fundações. Será evitada a internalização desnecessária de recursos na instituição, sendo mantidos, segundo definições legais, nas próprias fundações. Empreender a criação de uma fundação de apoio em Itabira.
V. Ensino
A Pró-reitoria se manterá como responsável pelas políticas de ensino da universidade respeitando a necessária autonomia das coordenações dos cursos, de acordo com as especificidades de seus cursos. O Portal Acadêmico será reestruturado para melhor atender as demandas dos nossos alunos.
VI. Pesquisa
Pesquisa de qualidade requer boas condições materiais, em equipamentos e instalações, assim como da formação, capacitação e sustentação de grupos. Será proposta ao CONSUNI a criação de uma pró-reitoria específica para a pesquisa, desenvolvimento e inovação, tendo o NITTE sob sua subordinação. Dessa forma toda a pesquisa de graduação e pós-graduação estará afeta a um único setor que também tratará de projetos de P&D.
VII. Extensão
A Pró-reitoria de extensão cuidará das dimensões Empresarial (treinamentos, consultorias, parques tecnológicos), Cultural, Social e Ambiental em íntima colaboração com nossas fundações de apoio.

VIII. Centenário

Caberá à nova gestão, tendo o reitor na linha de frente, o apoio necessário em planejamento e recursos às solenidades do nosso centenário. Parcerias com empresas e prefeituras são vitais para o calendário de atividades do centenário.

IX. Administração

Quando a gestão funciona, o ensino, a pesquisa e a extensão também funcionam! Assim, será sugerida ao Conselho Universitário a criação de uma Pró-reitoria de Gestão de Pessoas de tal forma a garantir real valorização do talento humano e melhoria da qualidade de vida em nossa instituição. Com a retirada do Departamento de Pessoal da esfera da Pró-reitoria de Administração, haverá campo para a inclusão da Secretaria de Planejamento e Qualidade, integrando as atividades de planejamento e controle em um único órgão. 

X. Ações de Gestão

Consonante à ideia de que cabe à reitoria “abrir caminhos”, propiciando facilidades para a geração e circulação do conhecimento produzido e à interação entre as pessoas de tal forma a facilitar a formação de profissionais e grupos atuantes, propõe-se as ações que se seguem.

• Execução de um criterioso diagnóstico da instituição;

• Criterioso planejamento e controle das obras;

• Garantir, junto com os parceiros (Prefeitura de Itabira e Companhia Vale), que o projeto do campus de Itabira possa se consolidar com a qualidade esperada e no menor prazo possível;

• Capacitação de servidores para ocupação de cargos em todos os níveis da administração: 

• Expansão e consolidação da Escola de Negócios;

• Viabilização de unidade acadêmica para a área de educação;

• Internet banda larga em ambos os campi, como uma das iniciativas do novo Centro de Tecnologia da Informação;

• Portal bilíngüe que abrigue as páginas dos docentes e de eventos segundo formatação definida;

• Drenagem do campus de Itajubá e asfaltamento e/ou calçamento de vias;

• Apoio humano e material à Procuradoria;

• Reatar conversações com a CEMIG para que a Usina Luiz Dias possa voltar a atender as necessidades de ensino e pesquisa da UNIFEI;

• Discussão e implementação de soluções para adequar a infraestrutura física (laboratórios, salas de aulas e gabinetes) e o quadro de servidores (docentes e STAEs) às necessidades decorrentes da quantidade anual de ingressantes, tanto em Itajubá quanto em Itabira;

• Apoiar efetivamente a criação e consolidação do Centro Tecnológico de Asas Rotativas e do Centro Tecnológico para Pesquisa e Testes para Equipamentos Elétricos de Alta Tensão;

• Consolidação (estruturação e integração) em Itabira e expansão Regional no entorno de Itajubá; 

• Apoio para efetiva e rápida viabilização do ParCTec junto às forças políticas da sociedade organizada; 

• Criação da editora da UNIFEI para publicação de livros e revistas com corpo editorial ad-hoc. 

XI. A Campanha Eleitoral

Não peço votos. Apenas quero comunicar ideias e princípios. Os votos serão consequência das ideias expressas na plataforma serem consideradas de valor pela comunidade acadêmica. Assim, para que não haja equívocos de cunho eleitoreiro a ocupação de cargos só será tratada se meu nome estiver no topo da lista tríplice. Após o que, independente de quem votou em quem as pessoas poderão participar, sem constrangimentos, dos grupos de trabalhos que serão montados para subsidiar a futura reitoria.

Obrigado a todos e vamos trabalhar pela UNIFEI que é de todos nós!